Mijn verhaal
Hoe vrij ben je werkelijk in hoe je leidt?
Juist wanneer er iets op het spel staat, wordt zichtbaar waar je jezelf nog terughoudt.
Welkom
Hallo, ik ben Karin
Grondlegger van de Écht Leiderschap Methode™.
Ik ben altijd al nieuwsgierig geweest naar wat er onder de oppervlakte speelt.
Naar wat mensen werkelijk beweegt, wat er tussen mensen gebeurt en wat niet wordt uitgesproken.
Ik begeleid executives, bestuurders en ondernemers op kantelpunten, wanneer wat altijd heeft gewerkt zijn werking verliest en van binnenuit een nieuwe richting voelbaar wordt, vaak nog vóór er woorden voor zijn.
Voor mij begint Écht Leiderschap™ waar hoofd, hart en bekken weer in lijn komen.
Dit draagt mijn werk
Mijn fundament
Mijn professionele wortels liggen in strategie, business development en innovatie, binnen technische en technologische organisaties. Vandaag verbind ik die wereld met systemisch werk, lichaamswerk, bewustzijn en energie.
Daar breng ik samen wat vaak los van elkaar wordt benaderd: mens en systeem, strategie en onderstroom, technologie en mens-zijn.
Wat beweegt ons? Wat houdt ons tegen? En waarom blijven we soms herhalen wat we allang begrijpen?
01
Strategie · Innovatie · Technologie
Richting in complexe realiteit
Meer dan twintig jaar ervaring in strategie, business development, innovatie en organisatieontwikkeling. Van nieuwe concepten en marktproposities tot het verbinden van mensen, bouwen van teams en realiseren van ideeën.
02
Psychologisch · Systemisch · Energetisch
Leiderschap dat het hele veld beweegt
Ik kijk naar leiderschap vanuit verschillende invalshoeken: persoonlijk, relationeel, systemisch en energetisch. Wat jij belichaamt, beweegt het hele veld.
03
Identiteit & Belichaamde Transmutatie
Van inzicht naar belichaamde verankering
Werkelijke transformatie raakt aan wie je bent en vanuit wie je leeft en leidt. Wat je doorziet en doorvoelt, blijft niet bij inzicht maar wordt geleefd en belichaamd.
Achtergrond & ervaring+
Achtergrond
- MBA Innovatie & Verandering (HRM)
- NIMA-C Marketingstrategie
- Bachelor International Management
- Organisatieontwikkeling in groei- en transitiefases
- Begeleiding van managementteams, directies en klantenteams
Staat van dienst
- Visie & strategie: Ontwikkeling en implementatie van visie en strategie, onder meer binnen het cluster Retail. Van strategische keuzes tot de vertaling naar organisatie en uitvoering.
- Organisatieontwikkeling: Kernwaarden en klantbeloften ontwikkeld en vastgelegd, op basis van gesprekken en uitvraag bij medewerkers.
- Innovatie | Smart Store: Het innovatieteam Smart Store opgericht en verder uitgebouwd. Samen met het team gewerkt aan de visie en strategie, de doorontwikkeling van het concept, de marktpropositie en concrete klantcases. Medewerkers en verschillende disciplines betrokken bij de nieuwe dienstverlening en de vertaling naar de dagelijkse praktijk en uitvoering.
- Marketing & business development: Nieuwe diensten, marktbenaderingen en proposities ontwikkeld, met aandacht voor commerciële kansen en onderscheidende waarde.
- Commercie: Bijgedragen aan het vergroten van onderscheidende waarde en rendement in technische branches.
- Strategie- en verandertrajecten: Klantenteams begeleid bij visie- en strategieontwikkeling, inclusief de vertaling naar implementatieplannen en programmalijnen.
Leiderschapsontwikkeling & Coaching
- Collega's begeleid in hun vakinhoudelijke en professionele ontwikkeling.
- Vandaag begeleid ik als leiderschapsmentor executives, bestuurders en ondernemers binnen Écht Leiderschap™.
Opleidingen & expertise+
Psychologisch & Systemisch
- Gecertificeerd Coach & Trainer
- Gecertificeerd Regressie- & hypnotherapeut (IAPCH)
- Systemisch werk, NLP, IFS, Voice Dialogue
Lichaam & Energie
- Trauma- en patroonintegratie
- Tantrische principes:
- —Kundalini Lichaamswerk (Level 1 & 2)
- —Integratie hoofd, hart, bekken & innerlijke polariteiten
- Art of Breathing
Kwantum & Veldbewustzijn
- Werken met richting, resonantie & potentie
Aanpak & verdieping+
Aanpak
- Werken met zenuwstelsel, adem en lichaam
- Regulatie van stress en spanning
- Neuroplasticiteit & epigenetica:
- —Het maken van nieuwe verbindingen in je brein
- —Het herschrijven van wat in je lichaam ligt opgeslagen, tot op cellulair niveau
- Archetypen & schaduw (Jungiaans)
- Van cognitief inzicht naar belichaamde verankering
Identiteit & Staat van Bewustzijn
- Wie je bent
- Identificaties en overtuigingen
- Vanuit wie je leeft, leidt en creëert
Strategie én ziel
Ik ken de wereld waarin jij leidt.
Een visie ontwikkelen is één ding. Een nieuw concept of nieuwe dienstverlening daadwerkelijk tot leven brengen in een organisatie vraagt veel meer. Daarin heb ik altijd oog gehad voor het grotere geheel. Voor de samenhang tussen commerciële kansen, strategische keuzes, de mensen die ermee aan de slag gaan en de gevolgen die besluiten elders in een organisatie kunnen hebben.
Ik zie van nature snel verbanden. In een vergadering kon het over één specifiek onderwerp gaan, terwijl ik in een paar tellen al zag wat een besluit op andere plekken zou betekenen en hoe het geheel daardoor kon veranderen.
Lange tijd dacht ik dat anderen die samenhang ook zagen. Ik was soms al een paar stappen verder, terwijl ik de tussenliggende stappen niet had uitgesproken. Mensen konden me daardoor niet altijd volgen en wat voor mij logisch was, kwam niet altijd zo over.
Er zijn momenten geweest waarop ik daardoor aan mijn eigen waarneming ging twijfelen.
Ik heb moeten leren dat zien alleen niet genoeg is. Als ik anderen wil meenemen, moet ik ook zichtbaar maken welke verbanden ik leg en waarom die ertoe doen.
Later ben ik ook gaan zien dat deze manier van waarnemen een talent is. Ik verbind snel, voel wat er tussen mensen gebeurt, zie samenhang en houd het geheel in beeld.
Dat vertrouwen in mijn eigen waarneming zou later in mijn leven op een heel andere manier op de proef worden gesteld.
Wat dit betekent voor jouw organisatie→
Wat ik zelf leerde inhouden
De roep
Weten wat waar is en het ook werkelijk leven, bleken twee verschillende dingen.
Er kwam een moment waarop ik niet langer kon doorgaan op de manier waarop ik altijd had gedaan. Ik had te lang mijn stem ingehouden op momenten waarop mijn grenzen werden geraakt.
Voor mij begon het rauw.
Want waar er iets op het spel staat en je iets kunt verliezen, wordt dat voelbaar. Je ziet wat er gebeurt. Je weet wat voor jou klopt. En tegelijk spelen loyaliteiten, verwachtingen en relaties mee.
Wat gebeurt er met de verbinding wanneer je uitspreekt wat voor jou waar is? Wat zet je daarmee in beweging? En wat ben je bereid los te laten?
Ik begon te zien wat mij daarin onbewust stuurde en wat het mij kostte om niet uit te spreken wat ik diep van binnen wist. En juist daar werd de vraag onontkoombaar:
Wat gebeurt er wanneer je niet alleen weet wat waar is, maar er ook naar gaat leven?
Het pad van Écht Leiderschap™ begint vaak met één innerlijke waarheid die niet langer te negeren is.
Wat onder de oppervlakte wil leven
Onzichtbare scripts
Ik begon te herkennen hoe sommige patronen veel vroeger waren ontstaan dan ik dacht.
Wat ik altijd als iets persoonlijks had gezien, bleek verbonden met alles wat me onderweg had gevormd.
We groeien op in systemen: gezin, school, cultuur en machtsstructuren. We leren wat veilig is, wat verbinding geeft en wat we beter niet laten zien.
Schaamte, angst voor afwijzing en sociale druk laten diepe patronen en belemmerende overtuigingen achter over wie we zijn en wat mogelijk is, vaak zonder dat we het doorhebben.
Nog vóór we bewust kiezen, raken aanpassingen en bescherming ingesleten. Onzichtbare scripts die meebewegen in hoe we leven, liefhebben en leiden.
Zo kunnen overtuigingen ontstaan die we nooit bewust hebben gekozen. Dat we sterk moeten zijn, geen fouten mogen maken of altijd moeten presteren om waardering en erkenning te krijgen. Of dat we niet goed genoeg zijn, niet veilig, niet vanzelfsprekend geliefd. Dat er misschien niet genoeg voor ons is.
Sommige overtuigingen reizen generaties met ons mee en kunnen zo vertrouwd raken dat we nauwelijks nog beseffen hoeveel invloed ervan uitgaat op onze keuzes, onze relaties, wat we verwachten van het Leven en hoeveel ruimte we onszelf toestaan.
Tot we gaan geloven dat dit is wie we zijn.
En zo ontstaan ook rollen die heel vertrouwd kunnen worden. De sterke. De verstandige. Degene die alles zelf kan. Die zorgt, zich aanpast, presteert of vooral geen gedoe veroorzaakt.
Die rollen kunnen houvast, erkenning en verbinding geven en zo vertrouwd raken, dat het verschil met wie we denken te zijn bijna verdwijnt. Andere kanten van onszelf kunnen daardoor naar de achtergrond verdwijnen.
Waar dat zichtbaar wordt
Verbinden of afstand houden
Hoe dicht laat je anderen echt bij je. Waar trek je je terug, en waarom.
Verantwoordelijkheid dragen
Wanneer neem je te veel op je. Wanneer laat je los wat niet van jou is.
Zichtbaar zijn en begrenzen
Je plek innemen terwijl je je grenzen voelbaar maakt, voor jezelf en anderen.
Toon, tempo en energie
Hoe je aanwezig bent in een ruimte. Wat je uitzendt vóór je spreekt.
Ons lichaam draagt die geschiedenis mee. Soms raakt een opmerking, een afwijzing of een onverwachte reactie iets wat veel ouder is dan het moment zelf. Nog voordat we begrijpen wat er gebeurt, trekken we ons terug, houden we ons in, gaan harder werken of proberen grip te krijgen.
En met diezelfde patronen kunnen we ver komen. Een carrière opbouwen, verantwoordelijkheid dragen en succesvol zijn, terwijl oude overtuigingen onbewust blijven bepalen hoeveel vrijheid we van binnen ervaren.
Ook in de liefde
Ik ontdekte hoe diep oude patronen kunnen doorwerken. Zelfs wanneer er veel liefde, intimiteit en verbondenheid is. Onder de oppervlakte leven onze diepste verlangens, soms zonder dat we die zelf volledig kennen. Maar ook oude negatieve ervaringen die ongemerkt invloed hebben op hoe we ons verhouden tot onszelf en de ander.
In hoeveel ruimte we onszelf geven om onze verlangens en grenzen uit te spreken en helemaal onszelf te zijn. In de momenten waarop we juist de regie stevig in handen houden, omdat het kwetsbaar voelt om die los te laten en ons werkelijk aan de ander over te geven.
Steeds duidelijker werd voor mij hoe diezelfde patronen ook buiten de liefde doorwerken. In de plek die we innemen, de keuzes die we maken, de verantwoordelijkheid die we dragen en de manier waarop we omgaan met macht en invloed. Wat we in onze relaties tegenkomen, nemen we ook mee in ons werk en leiderschap.
Hoeveel van wat in ons leeft, krijgt eigenlijk de ruimte om volledig mee te doen?
Tot iets in jou niet langer stil wil blijven.
Wat ingehouden was, wil weer ademen, creëren en voluit leven.
Volledig verschijnen
Patronen
Ik zag wat er ónder de oppervlakte gebeurt wanneer de belangen groot worden.
01
Schaarste en loyaliteit
Wanneer schaarste en loyaliteit richting geven, verschuiven onze onderlinge verhoudingen. Groepen komen tegenover elkaar te staan. Verschil wordt een machtsmiddel. En ergens onderweg raken we onszelf daarin kwijt.
02
Positie en bescherming
Langzaam verandert hoe we onze plek innemen. Van openheid naar terugtrekken. Van samenwerken naar het verdedigen van onze positie. Oude overtuigingen kunnen nog steeds meebepalen hoe we bewegen, leiden en liefhebben.
03
Binnen het bekende blijven
Soms houden we iets in, passen we ons aan of vermijden we wat ons raakt. We maken onszelf kleiner of juist groter. Zo blijven we binnen het bekende, zelfs wanneer we voelen dat er meer mogelijk is.
04
De ander werkelijk ontmoeten
We oordelen soms sneller dan we onderzoeken en verdedigen eerder dan we open blijven. Dat raakt aan hoe dicht we iemand toelaten, wat we werkelijk laten zien en hoe we intimiteit ervaren.
Ik ben die terugkerende patronen anders gaan zien. Het Leven brengt ons soms opnieuw in aanraking met wat we nog niet werkelijk hebben ontmoet. In een andere situatie, met andere mensen, op een moment waarop we misschien verder kunnen kijken dan voorheen.
Wat er gebeurt, kan ons iets laten zien over wat we nog met ons meedragen. Juist daarin ligt de mogelijkheid om te groeien, bewuster te kiezen en steeds vrijer te worden. Om dieper lief te hebben, onze volle kracht te benutten en werkelijk te leven waartoe we in staat zijn.
Wat steeds terugkomt, wil gezien worden.
Wat zichtbaar wil worden
Triggers als toegang
Soms reageert je lichaam voordat je begrijpt wat er gebeurt. Een opmerking, een onverwachte reactie of een grens van de ander kan iets raken wat je niet meteen kunt plaatsen.
Je voelt spanning, boosheid, de neiging om afstand te nemen of juist de behoefte om grip te krijgen. En soms ontstaat er onverwacht ruimte waar je eerder spanning voelde.
Ik ben die signalen steeds meer gaan herkennen als informatie. Over wat mij raakt, wat ik bescherm en wat er op dat moment in mij gebeurt.
En precies daar ontstaat ruimte. Tussen wat je raakt en hoe je handelt.
Je gaat zien, in plaats van reageren. Je blijft, in plaats van te sluiten.
Waar invloed écht wordt
Macht en onderstroom
Door de jaren heen werd voor mij steeds duidelijker dat geen enkele strategie alleen over strategie gaat.
Onder besluiten, innovatie en verandering bewegen mensen. Belangen. Macht. Loyaliteit. Wat wordt uitgesproken en wat juist niet. Het werkt allemaal door in de onderlinge verhoudingen, de keuzes die worden gemaakt en de richting die een organisatie opgaat.
De besluiten zijn genomen, de rollen verdeeld en de verantwoordelijkheden belegd. En toch landt het niet altijd. Gesprekken blijven hangen. Spanning wordt voelbaar zonder dat iemand benoemt waar het werkelijk over gaat.
Wat niet wordt uitgesproken, verdwijnt niet. Het werkt door in hoe verantwoordelijkheid verschuift, hoe macht en onmacht bewegen en hoe dezelfde dynamiek terugkomt, ook wanneer de woorden veranderen.
Ik begon steeds beter te begrijpen hoeveel onze eigen geschiedenis daarin meespeelt. De behoefte aan erkenning, de angst om iets te verliezen, loyaliteit aan mensen of systemen en overtuigingen over wat succes, kracht of goed leiderschap betekent.
Wat ik buiten mij zag, herkende ik ook in mezelf. Grip als schijnveiligheid. Loyaliteit als blokkade. Voldoen als overlevingsmechanisme.
Dat veranderde mijn kijk op macht en invloed. Want wat we in onszelf nog niet herkennen, kan ongemerkt meebepalen hoe we anderen ontmoeten, besluiten nemen en onze positie innemen.
Echte verbinding vraagt dat we onszelf én de ander werkelijk kunnen ontmoeten. Ook wanneer er verschil is, wanneer onze grenzen worden geraakt en wanneer we de uitkomst nog niet kennen.
Invloed wordt hoe dan ook gebruikt. De vraag is waaruit. Wat ooit bescherming bood, beslist soms nog mee.
De ontmoeting
Wat in mij leefde, wilde gezien worden.
Er kwam een periode van verlies in mijn leven. In de jaren daarna ging ik op onderzoek in mezelf. Steeds meer werd zichtbaar van wat onder de oppervlakte had geleefd en wat het mij had gekost.
Ik besloot mezelf niet meer in de steek te laten.
Ik ging steeds eerlijker kijken naar mijn patronen, mijn oordeel, mijn schaduwdelen, mijn verlangen en mijn kracht. Ook naar wat ik liever niet had willen zien of voelen.
Onderweg ontdekte ik dat in onze schaduw veel meer leeft dan alleen wat pijn doet. Daar liggen ook kwaliteiten die ooit geen ruimte kregen. Gevoeligheid. Kracht. Creativiteit. Verlangen. Onze seksualiteit. Alles wat we misschien lange tijd hebben ingehouden omdat er gewerkt moest worden, omdat het zo hoorde of omdat we sterk moesten zijn.
Ik wilde die delen van mezelf niet langer buiten houden. Ik wilde weten wat er werkelijk in mij leefde.
En ergens in dat proces begon er iets open te breken in hoe ik mezelf en het Leven ervaarde.
Levenskracht
Wat er in mijn lichaam ontwaakte
In 2022 ervaarde ik iets wonderschoons. Het was totaal onverwacht. Wat ik voelde, was dat ik volledig samensmolt met mezelf en met alles om me heen.
Ik ervaarde eenheid. Eén en al liefde.
Een paar maanden later gebeurde er iets wat ik niet kon verklaren. Mijn lichaam begon merkbaar te veranderen. Ik voelde fysieke sensaties en bewegingen die ik niet kende. Het was niet iets wat ik bewust deed.
Pas later herkende ik deze ervaring als wat in tantrische en yogische tradities een Kundalini-ontwaking wordt genoemd. Ik ervaarde een krachtige stroom van energie vanuit mijn bekken, langs mijn ruggengraat, door mijn hele lichaam.
Er ging een wereld voor me open waarvan ik het bestaan niet kende. Ik voelde een helderheid die nieuw voor me was, en een diepe vreugde en levenskracht. Tegelijk voelde het heel natuurlijk, alsof ik iets herkende wat er altijd al was geweest.
Ik had me nog nooit zo levend gevoeld.
En daarmee was en ben ik er niet. Ik wil er ook geen mooi transformatieverhaal van maken.
Na die ontwaking ging het proces verder. Ik sliep weinig en had tegelijkertijd ontzettend veel energie. Mijn intuïtie werd sterker en ik merkte dat ik steeds meer aanvoelde en doorzag. Ook lichamelijk gebeurde er veel. Ik voelde allerlei sensaties, vooral tintelingen in mijn benen, en viel kilo's af zonder dat ik daar iets voor deed.
Het voelde voor mij als een proces van purificatie. Alsof er een vuur door me heen ging dat langzaam wegbrandde wat niet meer bij mij hoorde. Wat wezenlijk was, bleef.
Gaandeweg zag ik steeds meer. Ook waar ik mezelf nog inhield.
Wat ik eenmaal zag, kon ik niet meer níét zien. Wat ik voelde, kon ik niet langer wegduwen. En dat werkte bevrijdend. Er kwam meer ruimte voor mijn stem, mijn grenzen, mijn waarheid, mijn verlangen en mijn levensvuur.
Wat in mijn lichaam was ontwaakt, ging ik leven.
Hoofd, hart en bekken
Mijn lichaam werd mijn kompas.
Wat lang stil lag in mijn lijf, adem, hart en onderbewuste, werd de weg terug naar mezelf. Ik ontdekte dat begrijpen alleen niet genoeg was.
Mijn hoofd had me altijd veel gebracht. Het vermogen om helder te denken, verbanden te zien, mogelijkheden te ontdekken en richting te geven. Maar mijn lichaam bracht me bij een andere laag van weten.
Ik ging steeds beter voelen wanneer iets werkelijk klopte. Wanneer ik mijn grens bereikte, wanneer een keuze waar was voor mij, waar ik naar verlangde en waar mijn vuur van aanging.
Hoofd
Mijn hoofd hielp me zien en onderscheiden.
Hart
Mijn hart bracht me bij wat voor mij waar was, wat mij raakte en waar ik voor stond.
Bekken
En in mijn bekken voelde ik mijn instinct, mijn levenskracht, mijn verlangen en mijn scheppingskracht.
Hoofd, hart en bekken kwamen steeds meer in lijn.
Wat ik wist, wat ik voelde, wat ik zei en wat ik deed, kwam dichter bij elkaar. Daar ontstaat congruentie.
Ik merkte hoe dat doorwerkte in mijn hele leven. In hoe ik mijn grenzen voelde en uitsprak, hoe ik positie innam en hoe ik aanwezig bleef in mijn relaties. Ook in de liefde, intimiteit en seksualiteit.
Ik ontdekte dat vrijheid veel verder gaat dan zelf keuzes kunnen maken. Het raakt ook aan hoeveel liefde je durft te ontvangen, hoe open je kunt blijven wanneer iets je raakt en hoe volledig je aanwezig kunt zijn bij jezelf én bij de ander.
Steeds meer van mezelf mocht meedoen. En wat ik in mezelf kon ontmoeten, veranderde ook hoe ik de ander ontmoette.
De heiligheid van levensenergie
Seksualiteit is voor mij iets heiligs. Omdat het zo dicht bij het leven zelf ligt. Seksuele energie en levensenergie komen voort uit dezelfde Bron. De scheppende kracht waarmee we verlangen, liefhebben, genieten, ons verbinden en nieuw leven voortbrengen. Die ook tot uitdrukking komt in onze creativiteit, onze levenslust en alles wat we vanuit onszelf in de wereld brengen.
Tegelijkertijd ligt er veel oordeel, schaamte en angst op. We leren al vroeg wat wel en niet mag, wat te veel is en wat we beter klein kunnen houden. Dat raakt verder dan onze seksualiteit. Het raakt hoeveel levensenergie we toelaten en hoeveel van onszelf we werkelijk leven.
En die beweging staat niet los van de wereld waarin we leven. Angst wordt voortdurend gevoed. Dreiging, onzekerheid, tekort, polarisatie. Ons systeem trekt samen. We gaan vasthouden, grip houden en onszelf beschermen.
Met meer veiligheid ontstaat expansie. Je blik wordt ruimer en je voelt weer waar je werkelijk naar verlangt.
En dat werkt door in je leiderschap. Vanuit welke plek leef je, kies je en creëer je? En hoeveel ruimte geef je aan waarvoor jij hier bent en wat jij in deze wereld te brengen hebt?
Het innerlijk huwelijk
De goddelijke ontmoeting
Ook het mannelijke en het vrouwelijke ben ik anders gaan zien en ervaren. Niet als man en vrouw, maar als twee krachten die in ieder mens leven. Beide komen voort uit dezelfde Bron.
Het vrouwelijke is levensenergie. Voelend, bewegend, ontvangend, intuïtief en creërend. Ik herken het in de natuur: in het water, de wind en alles wat leeft. Soms zacht en teder, soms onvoorspelbaar en wild.
Het mannelijke is bewustzijn. Aanwezig, helder en richtinggevend. Ik herken het in het vermogen om te blijven staan, ook als het stormt. Om grenzen te bewaken en ruimte te houden voor wat het Leven brengt.
Geen van beide is groter of belangrijker dan de ander, en geen van beide kan zonder de ander.
Waar die twee elkaar ontmoeten, krijgt levensenergie ruimte en richting. Bewustzijn krijgt leven, beweging en expressie. Geven en ontvangen worden één beweging.
Dat is voor mij het innerlijk huwelijk.
Ik ben steeds meer gaan ervaren hoe die verbinding doorwerkt in alles. In de liefde. In relaties en intimiteit. In wat we creëren. In hoe we omgaan met macht, grenzen en verantwoordelijkheid.
Daar ontmoeten innerlijke vrijheid en uiterlijke invloed elkaar.
Laat je waarheid dansen. In de heilige ruimte waar hoofd, hart, bekken elkaar ontmoeten. Waar het diepe mannelijke je draagt met gerichte focus, en het belichaamde vrouwelijke je opent, wild, teder, waarachtig. Dit is de alchemie van het innerlijk huwelijk.
Heelheid
Heelheid betekent voor mij niet dat alles opgelost of af is. Het betekent dat steeds meer van jezelf mee kan doen.
Wat bewust is. Wat nog onder de oppervlakte leeft. Wat je begrijpt en wat je lichaam allang weet.
Niet om een betere versie van jezelf te worden, maar om vollediger aanwezig te zijn in wie je al bent.
Belichaming
Leven wat je weet
Ik heb altijd al veel vuur in me gehad. De wil om te ontdekken, te ervaren en vooruit te bewegen. Mijn ontwikkeling ging niet over méér vuur vinden. Het ging erom steeds eerlijker te leven naar wat ik diep van binnen wist.
Spreken of zwijgen. Blijven of gaan.
De grootste uitdagingen in mijn leven bleken achteraf geen omweg. Juist die uitdagingen brachten me steeds dichter bij mijn eigen pad.
Steeds opnieuw kwam ik voor de vraag te staan: blijf ik bij mezelf wanneer er iets op het spel staat? Kan ik handelen naar wat ik zie en voel, en verantwoordelijkheid nemen voor wat dat in beweging zet?
Dat betekende uitspreken wat voor mij waar was, grenzen stellen en stoppen met wat niet meer klopte. Blijven staan waar ik voor stond, maar ook een andere richting durven kiezen zonder precies te weten waar die me zou brengen.
En ook onderzoeken wat er tussen mij en de ander gebeurde. Wat is van mij, wat is van de ander en wat ontstaat er tussen ons? Juist wanneer liefde, kwetsbaarheid, macht en invloed meespelen.
Ik maakte andere keuzes en volgde wat door mij heen wilde leven. Dat bracht meer vrijheid, meer plezier en meer ruimte om te creëren en te spelen.
Het veranderde ook waar we wilden leven. We verhuisden naar Zwitserland. Hier wonen en werken we nu midden in de Alpen, met de natuur en de bergen om ons heen. Nederland blijft onderdeel van mijn leven en werk.
Die keuze bracht ons dichter bij een manier van leven waar we naar verlangden. De ruimte, de natuur, de bergen, nieuwe plekken ontdekken en genieten van alles wat het Leven te bieden heeft.
Ook voor mij blijft dit een beweging. Op en neer. Nooit af. Tussen voelen wat er in mij beweegt en ernaar handelen.
Creatiekracht
Wat van binnen waar wordt, krijgt buiten vorm.
Ik heb altijd gehouden van het ontwikkelen van iets wat er nog niet is. Van mogelijkheden zien, ideeën vormgeven en daadwerkelijk realiseren. Een nieuw concept, een propositie, een andere manier van werken.
Maar ook in mijn eigen leven. Mezelf uitdagen, iets nieuws leren, ergens helemaal in duiken, ontdekken, experimenteren en nieuwe ervaringen opdoen. Andere wegen inslaan en blijven ontdekken wat er nog meer mogelijk is.
Mijn ervaring met levensenergie heeft mijn begrip van creatie verdiept. Steeds meer ontdekte ik hoe ons bewustzijn, onze overtuigingen en ons verlangen doorwerken in wat we mogelijk maken. Waar ons vuur van aangaat, welke richting we kiezen en wat we werkelijk willen bijdragen.
Juist nu technologie onze mogelijkheden razendsnel vergroot, vind ik het belangrijker dan ooit vanuit welk bewustzijn we creëren. Wat we belichamen, werkt door in de relaties die we aangaan, de organisaties die we bouwen en de wereld die we met elkaar vormgeven.
Er is zoveel meer van ons dat tot leven kan komen.
De vrijheid
Vrij zijn vanuit je kern
Vrijheid betekent voor mij dat wat ik van binnen weet ook zichtbaar wordt in hoe ik leef. In de keuzes die ik maak, de grenzen die ik stel, hoe ik liefheb, verbind, creëer en leidinggeef.
Gegrond in mezelf en open naar de ander. Hoofd, hart en bekken in lijn. Bij machte om te voelen wat het Leven van mij vraagt, daaraan gehoor te geven en me over te geven aan wat door mij heen wil leven. Ook wanneer er iets op het spel staat.
Mijn leiderschap is steeds meer een vanzelfsprekende uitdrukking geworden van wie ik werkelijk ben.
Mijn leiderschap lééft.
En precies daar zit voor mij de vrijheid: leven vanuit mijn waarheid, werken vanuit mijn missie en mijn levensvuur inzetten voor wat ik hier te doen heb.
Van lood naar goud. Dat is voor mij transmutatie.
Dat is wat ik wil doorgeven.
Waar expansie begint
Het tussengebied
Elke ingrijpende overgang kent dit punt waar het oude niet meer klopt en het nieuwe nog geen vorm heeft. Een koerswijziging, een exit, een opvolging of een diepe verschuiving in jezelf.
Een ongemakkelijke plek, en tegelijk een van de meest vruchtbare.
Juist daar begeleid ik leiders.
Ik ken de spanning tussen wat je weet en wat je werkelijk leeft. De oude patronen die ongemerkt meespelen en het verlangen naar wat nog geen vorm heeft gekregen.
Daar komen voor mij strategie, mens en onderstroom samen. Met aandacht voor de keuzes die voor je liggen én voor wat er van binnen om ruimte vraagt.
Zodat wat je ontdekt ook werkelijk doorwerkt in hoe je leeft, liefhebt, creëert en leidinggeeft.
“Op papier had ik alles voor elkaar. Van binnen draaide ik op wilskracht, en thuis stond ik er met één been buiten. Bij Karin viel dat weg. Ik liet weer toe, in mijn relatie en in hoe ik liefheb. Ook het afscheid uit mijn bedrijf kreeg een andere vorm. Het hoefde niet zwart-wit. We zijn goed uit elkaar gegaan, met begrip voor elkaar. Ik zie en waardeer wat de anderen kunnen, en de verbinding is gebleven. Wie weet werken we later weer samen. Daardoor kwam er ruimte voor iets nieuws. Ik ben een geheel nieuw concept gaan ontwikkelen en in de markt gaan zetten: een echt product, niet alleen software. Iets tastbaars, ondersteund door de software, waarin het draait om wat mensen ervaren en voelen. Ik krijg er elke dag energie van.”
Ondernemer · na een bedrijfsverkoop
Mijn uitnodiging aan jou
Wat in jou leeft, wil geleefd worden.
Misschien herken je iets in mijn verhaal. Je hebt veel opgebouwd, veel meegemaakt, veel geleerd. En ergens voel je dat er nog zoveel meer mogelijk is.
Meer vrijheid. Meer liefde. Meer levensenergie. Meer van jezelf toelaten in de manier waarop je leeft, liefhebt, creëert en leidinggeeft.
Wanneer leiders ontwaken, beweegt de wereld mee.
Wat wil er werkelijk door jou heen leven?
1-op-1 met Karin · FOCUS · VRIJ
Plan een gesprek →Ja, dit wil ik leven
Voor leiders op een kantelpunt, waarop wat in jou waar is niet langer stil wil blijven. Kom thuis in jezelf, en laat alles wat je raakt in beweging komen.
Ontdek de Academie →Ja, dit wil mijn team
Voor teams en organisaties. Er gaat iets open: ruimte voor wie je bent, voor leiderschap dat oude patronen doorbreekt en doorwerkt in teams, relaties en systemen.
Ontdek organisaties →Life is not a problem to be solved
but a mystery to be lived.
Follow the path that is no path,
follow your bliss.
— Joseph Campbell
Écht Leiderschap™
PODCAST MET KARIN PROST
Wat in jouw leiderschap wil wakker worden?
Over bewustzijn, levensenergie en jouw Game of Life.
Leiderschap dat generaties raakt.
Nieuwsbrief
Wakker je
Écht Leiderschap™ aan
Elke zondag een moment van verdieping.
- Woorden die raken
- Inzichten die openen
- Activaties die je vuur ontsteken
