Spreken & staan
wanneer er iets op het spel staat

Een gesprek gaat over meer dan het onderwerp dat op tafel ligt. Belangen, geschiedenis, positie en loyaliteit bewegen mee. Ook wat iemand hoopt te behouden of vreest te verliezen.

En jij neemt jezelf mee. Juist wanneer er iets op het spel staat, kunnen oude bewegingen rond verbinding, erkenning en positie opnieuw invloed krijgen. Misschien ga je harder werken om iemand mee te krijgen, trek je je terug, geef je ruimte weg of ga je juist de strijd aan.

Je legt bijvoorbeeld drie scenario’s voor de toekomst van je bedrijf op tafel, omdat je zoekt naar een beweging die het geheel én de betrokkenen dient. Maar het gesprek verschuift. In plaats van samen te onderzoeken wat mogelijk is, gaat het steeds meer over wat iemand dreigt te verliezen, niet krijgt of als tekort ervaart. Wantrouwen en denken vanuit schaarste krijgen meer ruimte. En voor je het weet ben jij opnieuw aan het uitleggen, verdedigen of overtuigen, terwijl je juist het grotere geheel in beeld wilde houden.

Dan raakt het gesprek niet alleen de inhoud. Het raakt ook iets in jou.

Daar begint het echte onderzoek.

Wat gebeurt er in mij? Wat is van mij? Wat is van de ander? Wat ontstaat er tussen ons? En van waaruit wil ik nu handelen?

Je kunt precies weten wat je wilt zeggen en toch iets anders doen zodra er werkelijk iets op het spel staat. Juist daar wordt zichtbaar wat op een diepere laag de leiding neemt. Je adem stokt, je buik trekt samen, je voelt warmte opkomen of merkt de neiging om weg te bewegen. Misschien begin je sneller te praten, word je harder of voel je juist een rust waarin je ineens veel scherper ziet wat er gebeurt.

Je lichaam geeft informatie, vaak voordat je hoofd daar woorden voor heeft. In Spreken & Staan gebruik je die informatie als ingang naar wat er in jou gebeurt. Komt oude bescherming naar voren? Raakt de ander een schaduwdeel? Wordt hier werkelijk een grens geraakt?

Je hoeft spanning niet eerst weg te krijgen voordat je helder kunt handelen. Je blijft aanwezig terwijl die spanning er is.

Juist daar ontstaat ruimte om opnieuw te kiezen wat je met die informatie doet.

In Spreken & Staan werk je met een gesprek dat gevoerd moet worden, een verhouding waarin iets moet veranderen of een situatie waarin je merkt dat je nog niet vrij kunt spreken en handelen.

Je gebruikt De Innerlijke Loodlijn™ om zichtbaar te maken wat er onder de woorden meespeelt, wat in jou geraakt wordt en waar je werkelijk voor wilt staan. Van daaruit bereid je niet alleen voor wat je wilt zeggen, maar ook van waaruit je het gesprek wilt voeren wanneer het anders loopt dan gehoopt.

Met de gesprekssheet pas je dit toe op een gesprek uit je eigen leven. Je brengt de onderstroom in beeld, maakt helder waar je grens en verantwoordelijkheid liggen en bepaalt wat je wilt benoemen, vragen of laten waar het hoort.

Je hoeft je hele geschiedenis niet uit te pluizen. We kijken naar wat dit concrete gesprek in jou zichtbaar maakt en wat je nodig hebt om daar vrijer in te kunnen spreken en handelen.

Daarna neem je het mee het gesprek in. Je merkt wat er gebeurt wanneer belangen, emoties, loyaliteit of macht gaan meespelen en kunt terugkeren naar de kern.

Macht, positie, loyaliteit en belangen blijven zo geen abstracte begrippen. Je ziet hoe dat in een gesprek daadwerkelijk beweegt en wat er in jou gebeurt wanneer eraan geraakt wordt.

Niet ieder gesprek eindigt zoals je hoopt. Je kunt helder zijn, luisteren, verantwoordelijkheid nemen en de ander werkelijk ontmoeten. Je kunt alles doen wat binnen jouw invloed ligt om samen tot een goede uitkomst te komen.

En toch kan de ander nee zeggen, boos worden, afstand nemen of een andere keuze maken.

Integriteit betekent niet dat je de uitkomst beheerst.

Integriteit betekent dat je open bent over waar je staat, wat je intentie is en waar je naartoe wilt. Zonder verborgen agenda, zonder spelletjes en zonder de ander ergens naartoe te manoeuvreren terwijl je iets anders zegt.

Je neemt verantwoordelijkheid voor wat van jou is en laat bij de ander wat daar hoort. Je blijft staan voor wat voor jou waar is en houdt tegelijk oog voor wat er voor de ander op het spel staat.

Soms brengt dat mensen dichter bij elkaar. Soms ontstaat er een nieuwe afspraak of een andere verhouding. Soms is een grens nodig. Soms een afscheid of een besluit dat pijn doet.

Juist daar kan integriteit betekenen dat je kiest voor wat uiteindelijk het hoogste goed dient, ook wanneer dat niet de makkelijkste beweging is.

Daar zit vrijheid.

Spreken & Staan is voor executives, bestuurders en ondernemers die gesprekken voeren waarin positie, relatie, belangen en waarheid samenkomen.

Dat kan een verschil van inzicht met een compagnon zijn, een conflict in het MT, een grens die je wilt trekken, een medewerker met wie je helder wilt krijgen waar de verantwoordelijkheid ligt en wat ieder daarin te dragen heeft, een onderhandeling waarin veel op het spel staat, een besluit waar niet iedereen blij mee zal zijn, een koerswijziging, een breuk of afscheid, of een verhouding waarin jij voelt dat je je positie opnieuw hebt in te nemen.

Het gaat om het gesprek waarin je niet alleen wilt weten wat je moet zeggen, maar vooral van waaruit je wilt spreken wanneer belangen, emoties of consequenties meespelen.